最近，人民日报社、人民论坛杂志社、国家治理杂志社等单位联合发起2024国资国企高质量发展创新经验案例征集活动，国网江苏省电力有限公司党校牵头申报的《以新质生产力发展塑造高质量发展优势》，入选2024国资国企高质量发展——第十届国家治理高峰论坛创新经验案例。

　　当下，国企面临着诸多棘手难题：传统业务增长乏力、数字化转型举步维艰、党建引领作用发挥不足等。党校教研团队沉下身子，深入企业调研，精准定位痛点，从而“对症下药”。像是在助力传统制造业国企数字化转型时，打造全流程数字化升级案例，涵盖生产车间智能改造、供应链大数据协同等模块，手把手引导企业破除“不想转、不会转”的困局，蹚出一条降本增效的新路。

　　近年来，国网江苏省电力有限公司坚持以改革促发展、以创新解难题，深入实施国企改革深化提升行动30类128项重点任务。党校此次提交的案例在自主开展专题研究的基础上，从建设世界一流电网、推动科技创新、建设现代化产业体系、推动绿色低碳转型、完善体制机制等6个方面，阐述了国网江苏电力在探索国有企业发展新质生产力路径方面的典型经验。

　　国网江苏省电力有限公司党校结合成功转型国企实例，在案例中深度剖析“双碳”战略下能源国企绿色转型路径、数字化浪潮里传统制造业流程重塑方案；通过组织研讨、模拟决策场景，促使国企管理者摒弃惯性思维，拥抱新理念，让创新、绿色、协同发展的种子在企业落地生根，激活内生发展动力；他们引入前沿经济、管理实例理论，组织专题研讨、模拟经营场景，让企业在复杂多变的市场竞争中找准新航向。

　　由此，我们要象国网江苏省电力公司党校那样，围绕党建引领与深化改革、发展新质生产力、数字化转型、开发运营与资产盘活、品牌建设等5个领域，精准撬动国资国企升级发展的杠杆，汲取先进理念，为企业战略转型注入创新活力，全程参与企业改革实践，借助亮眼案例持续发力，助推国资国企航船破浪前行，驶向高质量、现代化的彼岸。（言文）